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“三驾马车”驰天下 普洱茶市场焕发新商机

时间:2016-10-19

一个行业的健康发展离不开产业链上下游所有同仁的共同努力,普洱茶行业自然不例外。2015年至2016年上半年,受经济下行压力影响,普洱茶行业整体呈现疲软态势,一边是茶城、电商各种渠道遍地开花,一边是茶行业销售流通陷入低迷。即便如此,业内人士也从未停止对茶行业发展的探索之路。

行业秩序混乱 藏茶市场遇冷

回顾普洱茶“过山车”式的命运。2005年下半年,普洱茶开始升温,2006年、2007年市场进入了狂热期,很多人都采购、收藏普洱,甚至只要有普洱、有价格,就有人敢收。结果到了2008年、2009年炒作的泡沫破裂,价格呈现断崖式下跌,几千元一饼的茶叶跌落到几百元都没有人接手,藏茶市场遇冷,一度跌回“解放前”。

造成普洱茶市场混乱的根本原因是由于上游茶农分散,没有话语权;加工企业规模参差不齐,甚至随便弄个铁锅就可以加工;处于流通环节的部分经销商动机不纯,盈利靠炒作而非经营。再加上产量有限、易于控制、消费区域广泛的特点,难怪在价格大起大落的动荡中,大家都被迫随波逐流,毫无反制能力,除了部分炒家获利,整个行业秩序被摧毁。

引领产业链整合 构建互联网生态圈

针对普洱茶的发展,重新构建市场秩序成为当务之急。复旦大学管理学院产业经济学系博士后刘明宇指出,当地政府要对地方的发展有清醒的认识,要建立普洱茶稳定的价格预期,让茶农们心里有底;其次,建立原料茶叶品质分级制度,让好茶有好价,鼓励茶农种好茶;第三步要建立品牌,普洱茶作为公共品牌容易导致悲剧,这在2007年的普洱茶炒作风潮中已经体现,由于市场中混入了大量劣质茶,导致行业失去了消费者的信任。

产业的整合不仅仅体现在产业的上下游建设,更体现在顺应市场大势的发展。在互联网时代,“互联网+”作为一种资源的全面整合,它对传统产业不是颠覆,而是换代升级。普洱茶农、茶商纷纷进驻电商平台,有的开始控制源头,涉足茶叶的全产业链模式;有的开始深耕产品品牌;有的成为普洱茶行业互联网方案解决商。但无论如何转型,都是在实现资源的全面整合,也都离不开互联网思维,可以窥见“互联网+”时代的大门已经为普洱茶行业开启。

“三驾马车”成型 推动茶金融发展

随着市场投资环境的转变,2015年,普洱银行基于茶本位理念,提出“普洱银行+国版交易中心+趣钱”三驾马车的经营模式,开发研究了普洱茶线上交易模式,为普洱茶产业的多元化发展提供了一个新的通道,满足了藏茶用户在融资、投资端的需求;此外,普洱银行还致力于发展普洱茶藏茶大系,利用“百城千店”线下交易模式,为广大藏茶用户提供稳定、可靠的供销平台,从“藏茶、融资、投资”三方面,多维度、立体式地打造了既有广大普洱茶爱好者、收藏者和投资者共同参与,又有互联网行业、普洱茶产业和金融领域高度融合的共赢生态圈。

据普洱银行人士分析,将普洱茶和互联网与金融结合起来,不光在金融领域是次大胆创新,在茶文化推广领域同样有重要意义。公司在未来发展中将继续挖掘茶产业、茶文化和茶金融的潜力,一方面拓展大众投资渠道,推广普洱茶文化,从而扩大普洱茶的消费和收藏市场;另一方面围绕普洱茶产业链,提供专业的多样化的服务功能,包括打造普洱茶藏品集散中心、普洱茶研究院、普洱茶大数据中心等服务板块,努力助推普洱茶产业的标准化、规模化、现代化和国际化。


来源:普洱银行

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